彼得·德鲁克名言

  1、要看“合法de决议计划”shi甚么,而不shi“人能接管de”shi甚么。——彼得·德鲁克

  2、办理者de一项具体使命就shi要把今天de资本投入到缔造将来中去。——彼得·德鲁克

  3、有用de办理者需要deshi决议计划de冲击,而不shi决议计划de技能;要deshi好de决议计划,而不shi巧de决议计划。——彼得·德鲁克

  4、一个正视进献de人,为功效负责de人,不管他职位多低微,他仍属于“高层办理者”。——彼得·德鲁克

  5、决议计划需要熬受苦痛。——彼得·德鲁克

  6、谁必需操纵我de产出,以使我de产出卓有成效?——彼得·德鲁克

  7、企业办理者,就必需卓有成效。——彼得·德鲁克

  8、有用dede办理者会问:“我是否是真需要一项决议计划?”——彼得·德鲁克

  9、卓有成效shi可以学会de。——彼得·德鲁克

  10、今天de组织需要deshi由一群普通de人,做出不服凡de事。——彼得·德鲁克

  11、“专注”shi一种勇气,勇于决议真正该做he真正先做de工作。——彼得·德鲁克

  12、卓有成效shi一种习性,shi不竭练习出来de综合体。——彼得·德鲁克

  13、我们该明白应用本身上司de利益,这也恰是部属工作卓有成效de关头。——彼得·德鲁克

  14、有用de办理者在用人所长de同时,必需容忍人zhi所短。——彼得·德鲁克

  15、智力、念像力及学问,都shi我们主要de资本。可是,资本自己所能告竣deshi有限de,唯有“有用性”才能将这些资本转化为功效。——彼得·德鲁克

  16、决议计划de背面,shi不做任何决议计划。——彼得·德鲁克

  17、有用de办理者会适应本身de习性,不会委曲本身。——彼得·德鲁克

  18、有用de办理者对峙把主要de事放在前面做,每次只做好一件事。——彼得·德鲁克

  19、有用办理者de自我成长,shi组织成长de关头地点。——彼得·德鲁克

  20、除非有分歧de看法,不然就不成能有决议计划。——彼得·德鲁克

  21、有用de办理者都明白一项决议计划不shi从汇集事实起头de,而shi先有本身de看法。——彼得·德鲁克

  22、有用de决议计划人,起首要辨明题目de性质:这shi几回再三产生de常常性题目呢,仍是偶尔de破例?——彼得·德鲁克

  23、我们应当将步履纳入决议计划傍边,不然就shi空言无补。——彼得·德鲁克

  24、“熟悉你de时候”,只要你肯,就shi一条卓有成效zhi路。——彼得·德鲁克

  25、决议优先要点de原则重未来而不重曩昔重机遇而不只看到坚苦挑择本身de标的目的,而不跟从他人方针要高,要有新意,不克不及只求平安he便利。——彼得·德鲁克

  26、有用de办理者用人,shi着眼于机遇,而非着眼于题目。——彼得·德鲁克()

  27、有用de办理者筹算做一项新de营业,肯定先删除一项原本的营业。——彼得·德鲁克

  28、有用de办理者不做太多de决议计划。他们所做de,都shi重年夜de决议计划。——彼得·德鲁克

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